Uformel ledelse på tværs
– en praktisk guide
Af
Elisabeth PlumPris
225 kr
Om bogen
Er du projektleder, tovholder, teamleder, koordinator, intern konsulent eller et andet navn for at være uformel leder med stort opgaveansvar, men uden personaleansvar? Skal du løse tværgående udviklingsopgaver, så skal du ikke bare lede dit team, men også skabe resultater på tværs af andres lederdomæner og arbejdsmåder.
Uformel ledelse er derfor en særlig kunstart, men den bliver ofte gjort sværere, end den er, af både dig selv og din organisation, og det går ud over arbejdsglæden og kvaliteten af opgaveløsningen.
Bogen gennemgår de vigtigste fem ting, du kan styrke for bedst at løse din opgave: 1. Favn kompleksiteten, 2. Brug din magt i det store landskab, 3. Se og brug forskelle konstruktivt, 4. Kommunikér dig gennem tumulten og 5. Brug snoretrækket i dit team. Du får cases, modeller og 34 redskaber til din praksis, og på Teamingbogen.dk kan du hente slides og materiale fra bogen.
Bogen bygger på Elisabeth Plums bøger Teaming (2019) og Projektteaming (2021 – med Anette Zobbe) og er skrevet til praktikere på videre- og efteruddannelser og til studerende på professionsuddannelser og videregående erhvervsrettede uddannelser.
Udgave:
1
Udgivelsesdato:
22.01.2024
Sider:
140
ISBN:
9788757458916
Forord
Indledning
Sådan bruger du bogen
Kapitel 1. Favn kompleksiteten
Kapitel 2. Brug din magt i det store landskab
Kapitel 3. Se og brug forskelle konstruktivt
Kapitel 4. Kommunikér dig gennem tumulten
Kapitel 5. Brug snoretrækket i dit team
Afrunding: Bogens røde tråde
Liste over udvalgt litteratur
Liste over modeller
Liste over redskaber
Tak
Om forfatteren
Stikord