
Strategi og styring med effekt
Pris
525 kr
Om bogen
Effekt og nye styringsformer, der sætter fokus på, hvordan der skabes værdi for borgerne er kommet i fokus i den offentlige sektor. Det gælder i særdeleshed regionerne, hvor værdibaseret sundhed præsenteres som det fremtidige styringsparadigme og i kommunerne, hvor effekt i stigende grad indgår i analyser, strategier og nye budgetmodeller.
Bogen præsenterer elementerne i den ledelsesmæssige infrastruktur for fremtidens velfærdssamfund – og giver inspiration til arbejdet med effektbaseret strategi, ledelse og styring i alle dele af den offentlige sektor. Bogen, der indeholder 20 kapitler om den mest innovative styringspraksis, er struktureret i tre temaer, der tilsammen giver et indblik i de mest centrale og praktiske erfaringer: Fremtidens velfærdssamfund, strategi, mål og databaseret ledelse samt nye modeller for effektbaseret styring.
Udgave:
1
Udgivelsesdato:
06.06.2018
Sider:
420
ISBN:
9788757438628
Forord – af Per Nikolaj Bukh & Karina Skovvang Christensen
DEL I. Fremtidens velfærdssamfund – af Per Nikolaj Bukh & Karina Skovvang Christensen
Kapitel 1. Effekt som fremtidens velfærdsparadigme – af Helene Bækmark
Kapitel 2. Effekt i fokus: Erfaringer fra Odense Kommune – af Sarah Gaarde & Anders Drejer Lønbæk
Kapitel 3. Det effektbaserede styringsparadigme i Odense Kommune – af Trine Kragelund Jensen & Kenwyn Ditlev Olesen
Kapitel 4. Usund styring giver usunde patientforløb – af Larry Højgaard Kristiansen
Kapitel 5. Regionerne på vej mod værdibaseret styring – af Pernille Moll
Kapitel 6. Produktionsprocessen og den økonomiske styring af effekt – af Per Nikolaj Bukh & Karina Skovvang Christensen
DEL II. Strategier, mål og databaseret ledelse – af Per Nikolaj Bukh & Karina Skovvang Christensen
Kapitel 7. Styring og ledelse i Gladsaxe Kommune: Få mål, der sætter retning – af Charlotte Juel Baungaard & Tine Vedel Kruse
Kapitel 8. Mål skaber mening: strategi og målstyring på sundheds- og ældreområdet – af Jan Bendix Jensen, Julie Teresa Neidhardt & Anne Fink
Kapitel 9. PRO-data: et patientnært redskab til kvalitetsudvikling i sundhedsvæsnet – af Mette Munch-Petersen & Annette Wandel
Kapitel 10. Fra nul til data: erfaringer fra Hedensted Kommune – af Thomas Frank
Kapitel 11. Vidensinformeret styring og ledelse i folkeskolen – af Nikolaj Schnurre
Kapitel 12. Datadrevne beslutninger og velfærdsanalyse – af Katrine Bagge Thorball
DEL III. Nye modeller for effektbaseret økonomistyring – af Per Nikolaj Bukh & Karina Skovvang Christensen
Kapitel 13. Erfaringer med frisætning fra DRG-styring i fem afdelinger på Aarhus Universitetshospital – af Kirsten Wisborg & Eva Sejersdal Knudsen
Kapitel 14. Økonomisk styring på vej: værdibaseret finansiering og afregning i sundhedsvæsnet – af Janne Refnov
Kapitel 15. På vej mod effektbaseret styring af folkeskolen: Erfaringer fra Vordingborg Kommune – af Signe Hindborg Riise-Knudsen & Søren Kokholm
Kapitel 16. Værdibaseret styring af ortopædkirurgien i Region Nordjylland – af Helene Hedensted Bjerregaard & Poul Hedevang Christensen
Kapitel 17. Design og test af effektbaserede økonomimodeller – af Trine Kragelund Jensen & Kenwyn Ditlev Olesen
Kapitel 18. Differentieret budgettildeling som styringsværktøj og dialogredskab – af Sidse Kristensen
Kapitel 19. Frafald på ungdomsuddannelserne – af Allan Andreasen Kortnum
Om forfatterne
Stikordsregister
Forfatterregister