Strategi og styring med effekt
– Danske erfaringer
Af
Per Nikolaj Bukh (red.), Karina Skovvang Christensen (red.)Pris
525 kr
Om bogen
Effekt og nye styringsformer, der sætter fokus på, hvordan der skabes værdi for borgerne er kommet i fokus i den offentlige sektor. Det gælder i særdeleshed regionerne, hvor værdibaseret sundhed præsenteres som det fremtidige styringsparadigme og i kommunerne, hvor effekt i stigende grad indgår i analyser, strategier og nye budgetmodeller.
Bogen præsenterer elementerne i den ledelsesmæssige infrastruktur for fremtidens velfærdssamfund – og giver inspiration til arbejdet med effektbaseret strategi, ledelse og styring i alle dele af den offentlige sektor. Bogen, der indeholder 20 kapitler om den mest innovative styringspraksis, er struktureret i tre temaer, der tilsammen giver et indblik i de mest centrale og praktiske erfaringer: Fremtidens velfærdssamfund, strategi, mål og databaseret ledelse samt nye modeller for effektbaseret styring.
Udgave:
1
Udgivelsesdato:
06.06.2018
Sider:
420
ISBN:
9788757438628
Forord – af Per Nikolaj Bukh & Karina Skovvang Christensen
DEL I. Fremtidens velfærdssamfund – af Per Nikolaj Bukh & Karina Skovvang Christensen
Kapitel 1. Effekt som fremtidens velfærdsparadigme – af Helene Bækmark
Kapitel 2. Effekt i fokus: Erfaringer fra Odense Kommune – af Sarah Gaarde & Anders Drejer Lønbæk
Kapitel 3. Det effektbaserede styringsparadigme i Odense Kommune – af Trine Kragelund Jensen & Kenwyn Ditlev Olesen
Kapitel 4. Usund styring giver usunde patientforløb – af Larry Højgaard Kristiansen
Kapitel 5. Regionerne på vej mod værdibaseret styring – af Pernille Moll
Kapitel 6. Produktionsprocessen og den økonomiske styring af effekt – af Per Nikolaj Bukh & Karina Skovvang Christensen
DEL II. Strategier, mål og databaseret ledelse – af Per Nikolaj Bukh & Karina Skovvang Christensen
Kapitel 7. Styring og ledelse i Gladsaxe Kommune: Få mål, der sætter retning – af Charlotte Juel Baungaard & Tine Vedel Kruse
Kapitel 8. Mål skaber mening: strategi og målstyring på sundheds- og ældreområdet – af Jan Bendix Jensen, Julie Teresa Neidhardt & Anne Fink
Kapitel 9. PRO-data: et patientnært redskab til kvalitetsudvikling i sundhedsvæsnet – af Mette Munch-Petersen & Annette Wandel
Kapitel 10. Fra nul til data: erfaringer fra Hedensted Kommune – af Thomas Frank
Kapitel 11. Vidensinformeret styring og ledelse i folkeskolen – af Nikolaj Schnurre
Kapitel 12. Datadrevne beslutninger og velfærdsanalyse – af Katrine Bagge Thorball
DEL III. Nye modeller for effektbaseret økonomistyring – af Per Nikolaj Bukh & Karina Skovvang Christensen
Kapitel 13. Erfaringer med frisætning fra DRG-styring i fem afdelinger på Aarhus Universitetshospital – af Kirsten Wisborg & Eva Sejersdal Knudsen
Kapitel 14. Økonomisk styring på vej: værdibaseret finansiering og afregning i sundhedsvæsnet – af Janne Refnov
Kapitel 15. På vej mod effektbaseret styring af folkeskolen: Erfaringer fra Vordingborg Kommune – af Signe Hindborg Riise-Knudsen & Søren Kokholm
Kapitel 16. Værdibaseret styring af ortopædkirurgien i Region Nordjylland – af Helene Hedensted Bjerregaard & Poul Hedevang Christensen
Kapitel 17. Design og test af effektbaserede økonomimodeller – af Trine Kragelund Jensen & Kenwyn Ditlev Olesen
Kapitel 18. Differentieret budgettildeling som styringsværktøj og dialogredskab – af Sidse Kristensen
Kapitel 19. Frafald på ungdomsuddannelserne – af Allan Andreasen Kortnum
Om forfatterne
Stikordsregister
Forfatterregister