Projektledelse og den organisationspsykologiske nødvendighed
Af
Karsten Mellon, Isabella Vogelius EjlertsenProjektledelse og den organisationspsykologiske nødvendighed er en vigtig bog som enhver projektleder bør orientere sig i. Projektledelse handler om at rette blikket mod det, der ofte overses, nemlig de psykologiske forhold, som præger projekter og samarbejde.
I en tid, hvor projekter fylder stadig mere i organisationer, viser bogen, hvorfor projektledelse ikke alene kan forstås som en teknisk, faglig disciplin. En vigtig del af projektledelse er arbejdet med mennesker, hvor relationer og dømmekraft spiller en stor rolle.
Der findes ikke én opskrift på god projektledelse, og derfor tilbyder bogen ikke færdige løsninger. Efter en generel introduktion til projektledelse, er der fokus på den organisationspsykologiske vinkel og aktuelle nødvendige perspektiver for projektlederen som fx psykologisk tryghed, mentalisering, psykodynamiske processer, kommunikation, kompetence og kapacitet. Teksten er praktisk orienteret og fungerer med eksemplariske cases, refleksionsspørgsmål, gode råd og handleforslag som en solid værktøjskasse for projektlederen.
Bogen henvender sig til projektledere, HR-konsulenter, ledere og lederstuderende, der ønsker at arbejde mere bevidst og ansvarligt med projektledelse i en kompleks virkelighed. For hvor der er projekter, er der mennesker, og hvor der er mennesker, er der psykologi. Det er ikke et valg, men en nødvendighed.
Pris
250 kr
Bemærk venligst ved køb af e-bøger at:
- du frasiger dig din returret, da bogen leveres med det samme
- e-bogen kan kun læses med programmet Adobe Digital Editions. Du skal downloade og autorisere dig hos AdobeID inden du downloader bogen.
- e-bogens licens er en personlig licens og må ikke overdrages, udlånes eller videresælges.
- bogen leveres inden for 10 minutter efter køb pr. e-mail. Linket i e-mailen er gyldigt i 30 dage og kan kun bruges én gang.
Læs mere om e-bøger her.
Projektledelse og den organisationspsykologiske nødvendighed er en vigtig bog som enhver projektleder bør orientere sig i. Projektledelse handler om at rette blikket mod det, der ofte overses, nemlig de psykologiske forhold, som præger projekter og samarbejde.
I en tid, hvor projekter fylder stadig mere i organisationer, viser bogen, hvorfor projektledelse ikke alene kan forstås som en teknisk, faglig disciplin. En vigtig del af projektledelse er arbejdet med mennesker, hvor relationer og dømmekraft spiller en stor rolle.
Der findes ikke én opskrift på god projektledelse, og derfor tilbyder bogen ikke færdige løsninger. Efter en generel introduktion til projektledelse, er der fokus på den organisationspsykologiske vinkel og aktuelle nødvendige perspektiver for projektlederen som fx psykologisk tryghed, mentalisering, psykodynamiske processer, kommunikation, kompetence og kapacitet. Teksten er praktisk orienteret og fungerer med eksemplariske cases, refleksionsspørgsmål, gode råd og handleforslag som en solid værktøjskasse for projektlederen.
Bogen henvender sig til projektledere, HR-konsulenter, ledere og lederstuderende, der ønsker at arbejde mere bevidst og ansvarligt med projektledelse i en kompleks virkelighed. For hvor der er projekter, er der mennesker, og hvor der er mennesker, er der psykologi. Det er ikke et valg, men en nødvendighed.
Udgave:
1
Udgivelsesdato:
16.03.2026
Sider:
160
ISBN:
9788757460896
Del I - Introduktion til projektledelse
Kapitel 1 - Indledende perspektiver på projektledelse og den organisationspsykologiske nødvendighed
Kapitel 2 - Hvad er et projekt, og hvad er projektarbejde?
Kapitel 3 - Hvorfor er projekter egentlig så bøvlede?
Kapitel 4 - Hvad handler (projekt)ledelse om?
Del II - Den organisationspsykologiske nødvendighed
Kapitel 5 - Du er unik som projektleder i netop din kontekst
Kapitel 6 - Har du et ”fixed” eller et ”growth mindset”?
Kapitel 7 - Mentale genveje til projektlederen
Kapitel 8 - Fokus på mennesker – relation, kommunikation og dialog
Kapitel 9 - Psykodynamiske perspektiver på projektsamarbejdet
Kapitel 10 - Projektlederens mentaliseringskompetence
Kapitel 11 - Psykologisk tryghed som forudsætning for læring
Kapitel 12 - Ydmyghed i ledelse
Kapitel 13 - Kompetence, kapacitet og paradokser i projektledelse
Kapitel 14 - Projektlederens sunde skepsis
Del III - Fremtidens projektledelse og nye former for lederskab
Kapitel 15 - Den uformelle lederrolle i projektarbejde
Kapitel 16 - Hvordan ser projektledelse ud i fremtiden?
Kapitel 17 - 10 bud til næste generation af projektledere
Kapitel 18 - Afrunding