Ny i lederjobbet og hva' så?
– praktiske erfaringer og gode råd
Af
Martin Eberhard, Karl-Johan VibitsOm bogen
Nogle vil hævde at den offentlige sektor er ved at ændres til ukendelighed. Andre at dagen i dag ligner dagen i går. Vi mangler systematisk viden, og fremfor alt mangler vi gode forklaringer på forandringer i det offentlige. Denne bog søger forklaringerne.
Bogen præsenterer en række teorier om forandring, og otte empiriske studier. De favner vidt. Fra centraladministrationen til kommunerne. Fra korte til lange tidsrum. Fra mindre enheder til hele sektorer. Det gennemgående spørgsmål er det samme: Hvad kan forklare dét, som er sket eller måske vil ske. Er der særlige forandringsmotorer, der driver processerne fremad? Er der fastlagte stier, udviklet i fortiden, der tvinger forandringer ind i særlige retninger? Eller svæver der uhåndgribelige idéer rundt om, hvad »god« offentlig organisering er? I det afsluttende kapitel samler forfatterne de otte analyser, og diskuterer, hvorledes man kan kombinere og videreudvikle teorier om forandring.
Pris
395 kr
Bemærk venligst ved køb af e-bøger at:
- du frasiger dig din returret, da bogen leveres med det samme
- e-bogen kan kun læses med programmet Adobe Digital Editions. Du skal downloade og autorisere dig hos AdobeID inden du downloader bogen.
- e-bogens licens er en personlig licens og må ikke overdrages, udlånes eller videresælges.
- bogen leveres inden for 10 minutter efter køb pr. e-mail. Linket i e-mailen er gyldigt i 30 dage og kan kun bruges én gang.
Læs mere om e-bøger her.
Om bogen
Nogle vil hævde at den offentlige sektor er ved at ændres til ukendelighed. Andre at dagen i dag ligner dagen i går. Vi mangler systematisk viden, og fremfor alt mangler vi gode forklaringer på forandringer i det offentlige. Denne bog søger forklaringerne.
Bogen præsenterer en række teorier om forandring, og otte empiriske studier. De favner vidt. Fra centraladministrationen til kommunerne. Fra korte til lange tidsrum. Fra mindre enheder til hele sektorer. Det gennemgående spørgsmål er det samme: Hvad kan forklare dét, som er sket eller måske vil ske. Er der særlige forandringsmotorer, der driver processerne fremad? Er der fastlagte stier, udviklet i fortiden, der tvinger forandringer ind i særlige retninger? Eller svæver der uhåndgribelige idéer rundt om, hvad »god« offentlig organisering er? I det afsluttende kapitel samler forfatterne de otte analyser, og diskuterer, hvorledes man kan kombinere og videreudvikle teorier om forandring.
Udgave:
1
Udgivelsesdato:
03.12.2002
Sider:
184
ISBN:
9788757402650
Indholdsoversigt
Forord
Indledning
Derfor er det fedt at være leder
Før du siger ja tak til lederjobbet
Din rolle som leder
De første måneder som leder
Fra faglig ekspert til uerfaren leder
Ledelsesmæssig arv og gæld
At blive leder for sine tidligere kollegaer
At lede medarbejdere der er ældre end en selv
Kan en leder altid give udtryk for sine egne synspunkter?
Skal man være flink som leder?
Mellemleder - en lus mellem to negle
Hvordan skaber man klarhed hos medarbejderne?
At motivere sine medarbejdere
At træffe beslutninger - også de vanskelige
Konflikter
Samtaler med medarbejderne
Delegering
Personalemøder
Sygefravær
Teamledelse
Ledergruppen og de nye lederkollegaer
Skal man lede sin egen chef?
Når hverdagen indhenter dig
EPILOG: Om at installere lunkent vand