Mentorsamtalen
– Metoder og cases til udviklende samtaler
Af
Else Iversen, Pia Ravn, Annette Schmidt HøjbyPris
295 kr
Om bogen
Samtaler mellem en mentor og en mentee er et stærkt personligt udviklingsværktøj. Bogen henvender sig til såvel mentor som mentee, og sikrer at samtalen bevarer sin høje kvalitet gennem hele mentorforløbet.
Bogen indeholder en række typiske cases på mentorsamtaler. Casene er opdelt i tre overordnede temaer: Karriere, det personlige og relationer.
Casene viser forskellige samtaleemner, og beskriver de udfordringer, som mentee kan være optaget af og gerne vil arbejde med. Mentee kan finde inspiration til at formulere egen udfordring. Mentor kan finde inspiration til samtaleemner, spørgeteknik og øvelser.
Mentor og mentee kan bruge bogen til deres forberedelse af samtalerne. Bogen kan også anvendes som en værktøjsbog og som en logbog under mentorforløbet.
Mentorsamtaler henvender sig til alle som gerne vil give mere af sig selv for at få endnu mere tilbage.
Om forfatterne:
Else Iversen arbejder som chefkonsulent i Djøf med fagligt ansvar for mentorprogrammerne og har 30 års erfaring inden for personlig udvikling.
Pia Ravn Dyhr arbejder som chefkonsulent, freelancer og iværksætter og har i mere end 20 år hjulpet mennesker med at understøtte og realisere deres potentiale.
Annette Schmidt Højby er rådgivnings- og karrierechef, samt coach og ledelsesrådgiver med 20 års erfaring fra staten, konsulentbranchen og fra flere organisationer.
Udgave:
1
Udgivelsesdato:
08.09.2016
Sider:
219
ISBN:
9788757437270
Forfatterens forord
Sådan bruger du bogen
KARRIERE
Jeg er usikker på, hvordan jeg kommer videre i karrieren
Jeg er bange for at blive fyret
Jeg er blevet tilbudt forfremmelse
Jeg vil til udlandet for at arbejde
Jeg overvejer at starte egen virksomhed
Jeg vil ikke længere være leder
PERSONLIGT
Jeg føler mig ikke værdsat
Jeg er i et dilemma
Jeg skal igennem en organisationsændring
Jeg synes, det går godt
Jeg kan ikke finde ud af at håndtere min chef
Jeg har for meget at lave
Jeg vil udvikle mig i mit job
RELATIONER
Jeg fungerer ikke med min chef
Jeg vil gerne have et større netværk!
Jeg er i tvivl om, hvad der forventes af mig
Jeg synes, det er svært at samarbejde
Jeg har svært ved at håndtere kritik
UNDERSØGELSESMETODER
Dilemmahåndtering
Adskil problem og person
Lær at bruge dit netværk
Fakta vs. fantasi
Hypoteser
Komfortzone-modellen
Kompetenceafklaring
Motivation
Omstillingsproces
Perspektivskifte
Problemkonkretisering
Rollespil
SWOT-analyse
Trivsel
HANDLINGSMETODER
Feedback
Forandringsudsagn
Interesse- eller indflydelsessfære
Prioritering
Projketplan
Scenarier
Litteraturliste