Håndbog for mellemledere
Af
Henrik Holt Larsen, Lilian MogensenPris
450 kr
Om bogen
Mellemledere er heltene i midten af alle virksomheder. De kitter organisationen sammen og sikrer, at der bliver skabt klar retning og mening. Her samles mange tråde, her oversættes omverdenens og toplederes budskaber, her skabes de første erfaringer som leder, de første succeser og måske også de første fejltrin.
"Håndbog for mellemledere" er en praktisk guide med værktøjer og råd til mellemledere i de mange udfordringer, der præger virksomheder.
Bogen tager en tur 360 grader rundt om mellemlederen og giver bud på udfordringer, dilemmaer og løsninger: Stærkt personligt lederskab, samfundets nye krav, kundernes magt, digitalisering, ledelse opad og på tværs, ledelse så medarbejderne føler sig set, hørt og forstået - samt et kig ud mod fremtidens krav.
Håndbogens mange kapitler er alle forsynet med eksempler fra virksomheder og en praktisk case fra en mellemleder til inspiration.
Udgave:
1
Udgivelsesdato:
01.12.2020
Sider:
422
ISBN:
9788757450200
1. Et stærkt personligt lederskab - faglighed, personlighed og selvindsigt
2. Drop glansbilledet og vær dig selv - den autentiske, troværdige leder
3. Den svære rejse fra specialist til mellemledere - hamskifte og lederidentitet
4. Tiden slår ikke til - hav travlt med det rigtige, ikke blot rigtig travlt
5. Ledelsessprogets mange ansigter - en stærk kommunikator får følgeskab
6. Samfundsansvarlig, bæredygtig ledelse - globale udfordringer på mellemlederens skrivebord
7. Byg ledelsesmæssig bro til civilsamfundet - ledelse af medarbejdere, der involverer sig i frivilligt arbejde
8. Kunden er konge - hjælp, hvad skal man gøre?
9. Innovativ, digital, agil - kunderne stiller krav og sætter tempo
10. Vær ambassadør for purpose og strategi - p'ernes parade: planet, purpose, passion, profession, product/process, people, performance, profit
11. Mellemlederen som personaleleder - mellemlederens 12 must-win battles
12. Få succes sammen med din chef - hvordan spiller man hinanden gode?
13. Ledelse på tværs - stort, når det lykkes
14. Diversitet bringer talent og trivsel i spil - det er enfoldigt ikke at satse på mangfoldighed
15. Egen og andres kompetenceudvikling - at være god til det rigtige og ikke blot rigtig god
16. Talentfuld talentudvikling - måske mellemlederens mest dilemmafyldte opgave
17. Skab nærværende ledelse trods distance - digital ledelse på fremmarch
18. Mental sundhed - mellemlederens rolle fra mistrivsel til velliv
19. De sværeste dage på jobbet - hvordan tackles de tungeste opgaver?
20. Etik og moral - at kunne se verden og sig selv i øjnene
21. Mellemlederen og fremtidens arbejdsmarked - fra lønmodtager til fri agent
22. Afslutning - udkig og trædesten for nutidens og fremtidens mellemledere
Register