
Forskellig ledelse
– Erfaringsbaserede refleksioner og filosofiske synsvinkler
Af
Kim Gørtz , Mette MejlhedePris
425 kr
Om bogen
"Forskellig ledelse" introducerer forskelligheder i moderne ledelse og skildrer, hvordan man som leder kan gøre sig gældende i sammenhænge med høj grad af differens, tværgående fagligheder og metoder samt i forbindelse med udvikling af nye og anderledes tilgange. Antologien kombinerer en række ledelsesmæssige praksiserfaringer med ’forskellen’ gennem en nuanceret vifte af teoretiske opfattelser og beskrivelser af tilblivelse, skabelse og forskellighed
Udgave:
1
Udgivelsesdato:
14.11.2014
Sider:
224
ISBN:
9788757433678
Forord
Introduktion: Hvad gør forskellen? - af Kim Gørtz og Mette Mejlhede
DEL I: ERFARINGSBASEREDE REFLEKSIONER
Kapitel 1. Forskellig ledelse i finanssektoren - af Charlotte Møller
Kapitel 2. Wabi sabi-ledelse: Stik tåen i foranderligheden og giv plads til det originale - af Sille Lundquist og Tine Silke Lund
Kapitel 3. Begivenhedskapacitet i praksis - af Andreas Bering
Kapitel 4. Magt og afmagt. Et diskursanalytisk blik på fusioner og dertil hørende konflikter - af Kirsten Birkving og Lars Nyborg
Kapitel 5. Tilfældets ledelse - af Klaus Kvorning Hansen
Kapitel 6. Fair ledelse gør en forskel - af Peter Larsen og Bo Vestergaard
Kapitel 7. Mangfoldighedsledelse har det uløselige paradoks som grundvilkår - af Jonas Kold Dhyrbye
Kapitel 8. Profleksion – ledelse i mødet med fremtiden - af Peter Rod
Kapitel 9. Nøgen ledelse: Om legitimitet og tværprofessionel ledelse - af Adam Diderichsen
Kapitel 10. Tilblivelse og frisættelse i ledelsespraktikken - af Finn Øland, Hans Frøslev og Jesper Alstrøm
DEL II: FILOSOFISKE SYNSVINKLER
Kapitel 1. Respekt for forskellighed: Anerkendelse som grundbegreb i ledelse - af Jacob Dahl Rendtorff
Kapitel 2. Pluralisme, ledelse og filosofiens konstruktive potentiale - af Morten Ebbe Juul Nielsen og Claus Strue Frederiksen
Kapitel 3. Styringsdilemmaer: Om tvang, strid og ligevægt i ledelse - af Rehne Christensen
Kapitel 4. Det identitetsløse lederskab: en fremherskende frisættelse? - af Mette Mejlhede
Kapitel 5. Ledelse i forskellighed: Hvordan man minimerer skizoide tendenser i virksomheder - af Kim Gørtz
Kapitel 6. Myndighed midt i strømmen - af Louise Windfeld Holt
Kapitel 7. Forskellig ledelse: At kunne praktisere mening ud fra det betydende - af Ole Fogh Kirkeby
Kapitel 8. Den åbne by: Forskellig ledelse i kredsløb ind og ud af Sharing Copenhagen - af Oleg Kofoed
Kapitel 9. Hva betyr forskjellig og hva innebærer vår forståelse av forskjellighet for å bedrive forskjellig ledelse? - af Niels Arvid Sletterød
Om bidragsyderne