
Naviger digital transformation
– 4x4 kapabiliteter, der ruster din organisation og styrker dit lederskab
Af
Pernille KræmmergaardPris
450 kr
Om bogen
I en tid med hurtige teknologiske fremskridt og stigende kompleksitet står ledere over for en afgørende udfordring: Hvordan navigerer man digital transformation, så man ikke kun optimerer det eksisterende, men også skaber radikalt nye muligheder?
Med Naviger Digital Transformation – 4x4 kapabiliteter der ruster din organisation og styrker dit lederskab giver Pernille Kræmmergaard dig en praktisk og dybdegående guide til at mestre både din organisations og dit eget lederskabs digitale modenhedsrejse. Der er tale om en brugsbog for ledere på alle niveauer, som ønsker at føre deres organisation sikkert og succesfuldt ind i fremtiden. Ved at forstå digitale modenhedsniveauer og udvikle organisatoriske kapabiliteter og ledelsesmæssige evner kan du åbne døren til en fremtid, der forener muligheder og bæredygtig brug af digitale teknologier.
Bogen er en videreudvikling af bogen Digital transformation, 2. udgave. Den er fyldt med eksempler og praksisnære råd og hjælper dig til at:
• Opbygge et digitalt mindset, der gør dig nysgerrig på og engageret i digitale teknologier.
• Udvikle strategier og strukturer, der understøtter bæredygtig digital transformation.
• Styrke dit lederskab og skabe en organisation, der kan navigere og trives i en digital tidsalder.
Uanset om du først lige er påbegyndt din digitale rejse, allerede har taget de første skridt, eller har mange års erfaring, giver bogen dig værdifulde værktøjer og indsigter til at føre din organisation til det næste digitale modenhedsniveau.
Udgave:
1
Udgivelsesdato:
25.09.2025
Sider:
280
ISBN:
9788757461183
Indledning – En anden slags generationskløft
Del I - De strategiske kapabiliteter – virksomhedens kompas
Kapitel 1 - Hvad lever I af om ti år?
Kapitel 2 - Skab ny værdi for kunderne
Kapitel 3 - Hvem skal vi arbejde sammen med?
Kapitel 4 - I form til forandring
Del II - De teknologiske kapabiliteter – Jeres fundament for digital modning
Kapitel 5 - Pluk de relevante teknologier
Kapitel 6 - Bundsolid indadtil, fleksibel udadtil
Kapitel 7 - Data: Brændstoffet i nye løsninger
Kapitel 8 - Kan I modstå et cyberangreb?
Del III - De organisatoriske kapabiliteter – forudsætningen for eksekvering
Kapitel 9 - Med begge hænder på roret
Kapitel 10 - Når I konstant er i beta
Kapitel 11 - Hvad byder vi medarbejderne?
Kapitel 12 - Match kompetencer med nutid og fremtid
Del IV - Lederskabskapabiliteter – I er drivkraften
Kapitel 13 - Høst gevinsterne af teknologierne
Kapitel 14 - Skab mening
Kapitel 15 - Mange nye bundlinjer
Kapitel 16 - Håndter de digitale afstande