Digital modenhed
– Strategi, teknologi, organisation og lederskab i 5 generationer
Af
Pernille KræmmergaardPris
425 kr
Om bogen
Når virksomheder og organisationer indfører ny teknologi, har det afgørende indflydelse på virksomhedens strategi og den måde, de organiserer sig på. Teknologierne er i dag meget mere end redskaber, som man som leder kan nøjes med at sige ja eller nej til at investere i. De er blevet grundlaget for nye forretningsmodeller, nye produkter og nye services, ligesom de forandrer forholdet til kunder og borgere, til samarbejdspartnere og de ansattes hverdag og faglighed.
Teknologierne giver altså enestående muligheder for at styrke konkurrencepositionen og imødekomme kunders og borgeres krav og forventninger på nye måder. Men de stiller også nye krav til dit lederskab.
Digital modenhed – strategi, teknologi, organisation og lederskab i 5 generationer viser, hvordan teknologien har udviklet sig i generationer siden digitaliseringens spæde begyndelse, og hvad hvert udviklingstrin stiller af nye krav til strategi, organisation og lederskab.
Du skal som leder ikke nødvendigvis være teknologisk ekspert. Men du skal forstå, hvordan din virksomhed eller organisation til stadighed kan skabe ny værdi for kunder og borgere med digitale muligheder, og hvordan det gør jer til en attraktiv og udviklende arbejdsplads og en eftertragtet samarbejdspartner.
Teknologierne udvikler sig, uanset om du gør det eller ej. Men du kan vælge at udvikle dig med dem, så du både kan se deres potentiale til at gøre verden bedre og skabe værdi og undgå deres faldgruber.
Bogen er for alle ledere, som gerne vil kunne bruge den kraft, som teknologierne er, på en måde, som er relevant for virksomhedens digitale udviklingstrin. Og som samtidig peger fremad.
Udgave:
1
Udgivelsesdato:
01.10.2021
Sider:
170
ISBN:
9788757452594
Forord
Brug teknologien rigtigt, så du skaber værdi
Kapitel 1
»Mind the step« – fem trappetrin af digital modenhed
Kapitel 2
Generation 1: »Hvordan sættes der strøm til det, vi allerede gør?« Teknologi til eksisterende praksis og automatisering
Kapitel 3
Generation 2: »Hvordan gør vi det, vi gør, bedre, hurtigere og mere effektivt?«
Teknologi til standardiserede processer og solid infrastruktur
Kapitel 4
Generation 3: »Hvordan udvikles og leveres services og produkter på nye måder?«
Teknologi som medskaber og samarbejdspartner
Kapitel 5
Generation 4: »Hvordan indfries slutkundens grundlæggende behov på en sammenhængende måde?«
Teknologi som integrator og digital arkitekt
Kapitel 6
Generation 5: »Hvordan sikres individualiseret bæredygtig opgavevaretagelse?«
Teknologi som faglig udfordrer
Kapitel 7
Bliv skarp på de rigtige kompetencer
Toplederes, lederes, medarbejderes og teknologiorganisationens kompetencer i de 5 generationer
Kapitel 8
Oversigt over samspillet mellem strategi, teknologi, organisation og lederskab i hver generation
Kapitel 9
Hvor er du? Hvor vil du hen?
Appendiks: 10+3 evner
TAK
Litteraturliste