Den inkluderende leder

De fleste organisationer arbejder i dag strategisk for at skabe mangfoldige og inkluderende arbejdspladser. Det er imidlertid udfordrende at omsætte ambitionerne til praksis, og en af de helt store stopklodser er bias.

Vi er alle biased og kan derfor ikke undgå bias. Men vi kan gøre et oprigtigt forsøg på at mindske bias’ diskriminerende effekt og skabe arbejdspladser, hvor alle trives og føler sig inkluderede.

Den inkluderende leder giver dig viden om, hvad der skaber bias, samt alle de praktiske værktøjer, der skal til for at lede gennem bias.

Gennem fem trin bliver du en inkluderende leder ved:

• at lede med overbevisning, der er helhjertet opbakning

til diversitet og inklusion som værdidrevet formål

• at lede med klarsyn, som bunder i en dyb forståelse for

bias og skaber evne til refleksion over egne bias

• at lede med ansvarlighed, der handler om at blokere bias

i systemer, strukturer, processer og politikker

• at lede gennem allyship, som vil sige at blokere bias

i sociale interaktioner

• at lede med styrke, vise sårbarhed og udvikle dig gennem

diversitet

Bogen handler ikke om at ”fikse minoriteten”, men om at adressere ulige strukturer, kulturer og praksisser. Ved at lede gennem bias kan vi skabe mere inkluderende arbejdspladser, hvor diversitet bliver til alles fordel.