At lede opad
– få succes med din chef
Af
Annette Klausen BengtssonPris
375 kr
Om bogen
At lede opad giver mellemlederen et stærkt værktøj til at skabe effektiv forandringsledelse på arbejdspladsen.
Er du mellemleder? Og har du (også) opfattelsen af, at ledelse kun kan gå en vej? – Nemlig nedad i organisationen!
Ledelse er oftest noget man udøver over for sine underordnede, men ledelse kan faktisk også gå i andre retninger på tværs af hele organisationen.
At lede opad – få succes med din chef er en håndbog til mellemlederen. Bogen giver konkrete råd og inspiration til, hvordan du som mellemleder kan lede sin chef, og hvordan du kommer tættere på de beslutninger, som har indflydelse på din afdeling. Lær at spotte, hvilken type leder din chef er og hvordan du mest effektivt kan kommunikere med ham/hende, så du opnår et bedre grundlag for at skabe værdifulde resultater.
Bogen giver svar på, hvordan og hvorfor det er afgørende, at du som mellemleder leder opad og hvordan du undgår at blive forbigået i det strategiske arbejde. At lede opad giver hermed mulighed for at skabe forandringsledelse i organisationen og styrke grundlaget for et godt og respektfuldt samarbejde mellem direktører og mellemledere.
Håndbogen er lettilgængelig og er et stærkt værktøj til mellemlederen, der også ønsker at lede opad og opnå effektiv forandringsledelse på arbejdspladsen.
Udgave:
1
Udgivelsesdato:
28.09.2015
Sider:
164
ISBN:
9788757434071
Forord v. Stine Bosse
Indledning
DEL I: MELLEMLEDERENS FORBANDELSE
Kapitel 1. Mellemlederens tre største brølere
Kapitel 2. Mellemlederen gør det hele selv
Kapitel 3. Mellemlederen undlader at lave alliancer
Kapitel 4. Mellemlederen tager ikke sin rolle 100 % alvorligt
Kapitel 5. Mellemlederens yndlingsundskyldning: »Jeg har ikke tid«
Kapitel 6. Tillidsmand eller mellemleder?
Kapitel 7. Nyudnævnt mellemleder
Kapitel 8. Intern rekruttering på den ufede måde
Kapitel 9. Du skal turde at stille krav
Kapitel 10. Mulighed for fortrydelse
Kapitel 11. Den svære jobsamtale
DEL II: MELLEMLEDERENS FORPLIGTELSE OG ANSVAR
Kapitel 12. Mellemlederens roller
Kapitel 13. Værdiskabelse er et nøgleord
Kapitel 14. Din chef skal se godt ud
Kapitel 15. Kend din chef
Kapitel 16. Målret din kommunikation til din chef
Kapitel 17. Tænketankens tanker om at lede opad
Kapitel 18. Lede opad – må man det?
Kapitel 19. Ledelse op – fordi det er en god strategi
Kapitel 20. Ledelse opad – ude i virkelighedens verden
DEL III: DIREKTØRENS FORVENTNINGER
Kapitel 21. Direktørens guldkorn – Peter Bager
Kapitel 22. Direktørens guldkorn – Michael Boel Olesen
Kapitel 23. Direktørens guldkorn – Carsten Skov-Aggerholm
Kapitel 24. Direktørens guldkorn – Pernille Hjortkjær
Kapitel 25. Slutningen, som er begyndelsen